华体会(HTH)嚴(yan) 把采購質量關(guan) 提高產(chan) 品品質
社會(hui) 越來越開放，隨著社會(hui) 總體(ti) 技能的提升，產(chan) 品越來越難以形成優(you) 勢，各行業(ye) 都在降低成本，我們(men) 要眼觀六路，決(jue) 不能采購到不合格的低價(jia) 產(chan) 品，進而影響到华体会(HTH)試驗機產(chan) 品的品質，一定要做有責任心的企業(ye) ！以萬(wan) 能材料試驗機為(wei) 例，行業(ye) 競爭(zheng) 激烈我們(men) 既要降低成本也要提高質量。
1.批量集中采購
批量集中采購是聯合一些上規模的供應商或平台直接多批次大量從(cong) 其處訂購部件或材料，促使其習(xi) 慣成薄利多銷的格局，進而降低企業(ye) 整體(ti) 采購的成本，同時又能保證質量。也可以對目錄內(nei) 的產(chan) 品、工程等項目集中進行招標采購，就像客戶買(mai) 我們(men) 的拉力試驗機、摩擦磨損試驗機一樣對其進行公開招標，以上方法都可以得到較低的報價(jia) ，在服務方麵也會(hui) 更好。
總結出來，集中采購有以下優(you) 點：
(1)集中的數量優(you) 勢，獲得更低的報價(jia)
(2)避免複製
(3)集中采購，可從(cong) 運輸上降低運輸成本
(4)減少企業(ye) 內(nei) 部的各部門及單元的競爭(zheng) 和衝(chong) 突
(5)形成供應基地，得到更好的技術支持與(yu) 服務
注：一切的行動源泉是為(wei) 降低成本而不是忽視質量所以也要把握度！
2.線上比價(jia) 采購
互聯網帶來采購的革命，線上采購具有*的優(you) 勢，以下利益：增加選擇規模；縮短采購時間；掌握更新采購信息；獲得一個(ge) 更優(you) 惠的價(jia) 錢，降低采購成本；增加買(mai) 賣的透明度，減少黑箱操作的可能性；為(wei) 企業(ye) 供給零庫存的可能。
在線采購又是一種企業(ye) 和供應商 “雙贏” 的新型采購模式，同時企業(ye) 可以從(cong) 以下幾個(ge) 方麵獲利：
(1)候選供應商能投標合並了的特征相似的物料，從(cong) 而降低了采購成本，交貨和質量特性。
(2)在線采購公司對整個(ge) 采購過程實行一站式流程，從(cong) 聯係確定供應商，到確定采購時間，後完成采購競價(jia) ，可以做到全線隨時跟蹤處理。
(3)在線采購把采購過程和的交貨周期從(cong) 幾個(ge) 月壓縮到幾個(ge) 小時，減少了貿易環境猛烈變化對價(jia) 錢影響的可能性。
3.供應商評分
做好供應商評分體(ti) 係，綜合評分，要保證品牌公信力，同時還要有技術保證，如果產(chan) 品質量不合格，價(jia) 格再低，不僅(jin) 不能降低成本，反而會(hui) 增加維護費用以及人力成本。找一些有產(chan) 品保證，有實力的企業(ye) ，如HTMS等。
我們(men) 华体会(HTH)試驗機先後與(yu) 國內(nei) 外多家高校、研究所及500強企業(ye) 合作，靠的是過硬的產(chan) 品質量，我們(men) 一定要做有責任的企業(ye) ，拒絕不應該的利潤有惑，同時在價(jia) 格上也要保持優(you) 勢，努力降低客戶采購成本，同時將先進科技分享給客戶，目前公司形成摩擦磨損試驗機、萬(wan) 能材料試驗機、拓展試驗機等幾大板塊，我們(men) 願不斷提高產(chan) 品科技含量，將先進技術分享給客戶，奉獻給在各行各業(ye) 為(wei) 何中國夢努力的同仁們(men) ！
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